目前，国内企业收购海外体育俱乐部资产的案例中，有近一半与A股企业或资本市场巨头关系密切，且几乎全部集中在足球行业。

业内人士指出：“国内资本收购海外体育资产是从万达开始的。” 作为国内最早涉足体育产业的大型企业集团，万达于2015年初以4500万欧元收购了西班牙球队马德里竞技队20%的股权。 不久之后，其他追求者也纷纷效仿。 2015年底，中华文化联手中信资本向英超球队曼城俱乐部母公司城市足球集团投资4亿美元，占股13%。 不甘示弱，复星集团也在去年7月全资收购了英国狼队。 此外，苏宁集团投资2.7亿欧元控股国际米兰。

上市公司中，2016年1月，星汇娱乐斥资1700.8万欧元收购皇家西班牙人队56%股权，并承诺增资不超过4500万欧元支持球队发展，成为A股首家公司控制西甲球队。 。 棕榈股份以云亿国凯通过并购基金设立的为主体，出资1.75亿英镑全面收购西布罗姆维奇。 还有，计划以700万欧元自筹资金收购法国欧塞尔60%的股份。

此外，还有个人企业家对外投资，如雷曼控股董事长全资收购澳大利亚纽卡斯尔喷气机队； 当代名诚副董事长、双刃剑体育总裁蒋立章个人收购了西班牙格拉纳达98.13%的股份，随后又收购了NBA俱乐部森林狼队5%的股份。

对于这一现象，天风证券研究员郑龙云告诉记者，在国家大力发展体育产业的背景下，国内优质体育资产相对稀缺，形成供需极度失衡的局面，导致大量资金无法在当地找到优质资产落地。 相比之下，海外体育资产拥有成熟的体系，尤其是足球和篮球。 作为商业价值最高的运动项目，它们成为了资本追逐的目标。 市场最初关注的焦点是世界顶级赛事，如果想要快速有效地布局和进入，并购相关俱乐部或经纪公司就成为优先选择。

他还表示，无论是资本刺激还是政策催化，体育产业的发展都离不开高素质人才。 仅仅依靠国内现有的体系很难快速培养出足够的专业人才。 通过收购海外优质资产引进成熟人才是一条捷径。 。

但并购热情高涨的同时，也隐隐有一种不安的感觉。

潘功胜指出，海外并购中存在一些非理性、异常投资行为：有的企业境内负债率已经很高，还在借钱进行海外收购海外收购足球俱乐部，有的企业则以直接投资的方式转移资产。

记者查询发现，参与海外体育资产并购的公司中，有的负债率超过50%，有的甚至逼近70%。 尽管自身资金紧张，但仍需通过多种融资渠道获取海外资源。 其背后的原因值得探讨。

“主要动机还是为了短期内获得商业利益。” 一位投行人士表示，集团公司旗下旗下有很多产业。 通过收购海外资产快速布局体育产业，可以获得相关部门的“青睐”或政策优惠，从而可以使集团在其他行业获利。 另一类是行业相对单一的小公司，通过收购海外资产炒作海外收购足球俱乐部，利用A股市场的估值溢价变现短期套现。

郑龙云也认为，一些企业只把北美四大联赛、欧冠等成熟的海外体育市场视为“吸金工具”，而缺乏深入了解。 但体育资产的证券化刚刚开始，在二级市场可以获得较高的估值海外收购足球俱乐部，因此仍能吸引资本追捧。

不过，也有投资者认为，随着监管审查的加剧，未来收购海外体育资产将变得越来越困难。 一方面，资本更加理性，投资更加谨慎，对资产盈利能力的要求也越来越高； 另一方面，资本外流也可能受到更严格的控制。

郑龙云表示，体育产业的发展会越来越精细，早期的疯狂必须回归理性，国内资产也越来越成熟。 “能够快速吸引流量、用户粘性高、付费意愿强、能够持续产出体育内容、拥有核心商业模式的优质标的将成为资本的新宠。”